Cześć, jestem Pat

Szkolę i opowiadam o tym, jak szkolić i opowiadać

−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−

Wspieram klientów w drodze do realizacji ważnych dla nich celów rozwojowych i biznesowych

Projektuję i prowadzę szkolenia oparte na doświadczeniach, aby uczestnicy szkoleń zdobywali wiedzę i rozwijali praktyczne umiejętności, dobrze się bawiąc

W czym pomagam moim klientom?

Coaching

Prowadzę praktykę coachingową w obszarach:

Life coaching:

budowanie pewności siebie, poczucia własnej wartości, budowanie relacji, rozwijanie nowych umiejętności, odkrywanie mocnych stron, zgłębianie świata własnych wartości, rozwój osobisty itp.

Coaching kariery:

odkrywanie potencjału zawodowego, planowanie ścieżek kariery, nowa praca, adaptacja w nowym miejscu pracy, zmiany stanowiskowe, zmiany środowiska pracy, powrót na rynek pracy po przerwie, itp.

Szkolenia

Specjalizuję się w szkoleniach z zakresu:

Storytelling w biznesie i w edukacji

Komunikacja interpersonalna z elementami NVC

Metody pracy z grupą i projektowanie usług szkoleniowych

Metody pracy dla nauczycieli

Warsztaty rozwojowe

Prowadzę i organizuję warsztaty rozwojowe:

Bohater w drodze do celu:

warsztaty z wykorzystaniem gry inspirowanej cyklem podróży bohatera wg J. Campbella (dla firm oraz indywidualnie)

Brickstories:

Trening umiejętności społecznych dla dzieci z wykorzystaniem klocków LEGO® DUPLO®

Najczęściej wybierane przez moich klientów:

Storytelling w biznesie

O programie

Storytelling w biznesie to program pozwalający wykorzystać techniki, schematy i narzędzia, aby wzmocnić przewagę firmy korzystając z opowieści.

Krótki zarys progamu

⇒ jak wykorzystać siłę opowieści w mojej branży?

⇒ strategia i plan działania z Hollywood

⇒ konstruowanie narracji w procesach wewnętrznych i zewnętrznych firmy

⇒ Sprzedaż, HR, PR, Marketing – przestrzeń na Twoje biznesowe opowieści

⇒ metody, narzędzia, techniki i schematy sprawdzone od wieków, z których korzystają najlepsi

Dlaczego warto?

Program został opracowany z myślą o wszystkich działach, w których opowieści mogą mieć znaczenie i stworzyć przewagę rynkową firmy, wzmocnić relację i komunikację wewnątrz i na zewnątrz, a także stanowić nową jakość marki.

Dla kogo?

Program skierowany jest do:

a) właścicieli i prezesów firm, którzy chcą wzmocnić swój przekaz wystąpień publicznych

b) sprzedawców i marketingowców, którzy mogą wzbogacić swój przekaz korzystając z zasobów wpływających na emocje i wyobraźnie

c) pracowników działów HR, którzy mogą opracować procesy wewnętrzne i zewnętrzne w oparciu o spójną i atrakcyjną fabułę

d) dla wszystkich innych, którzy widzą szansę swojego biznesu w mocy opowieści.

Technicznie rzecz biorąc

Warsztaty stacjonarne (siedziba firmy lub ustalone wcześniej miejsce np. sala konferencyjna w hotelu)

Optymalna liczba uczestników: 16 osób

Czas trwania: 16h (2 dni szkoleniowe)

Inwestycja: 5000 zł netto

Komunikacja interpersonalna w zespole

O programie

Szkolenie przedstawia w jakim stopniu komunikacja wpływa na nasze działania. Sprawdzone modele i metody pomogą uczestnikom świadomie podejść do zagadnienia, od którego często zależy sukces wielu projektów zawodowych oraz prywatnych.

Krótki zarys progamu

⇒ Mówić każdy może… dlaczego czasem lepiej, a czasem gorzej?

⇒ Komunikacja werbalna i niewerbalna

⇒ Słuchaj mnie, ale że co? Aktywne słuchanie

⇒ Fit Feedback, czyli pożywna informacja zwrotna

⇒ Jasny, prosty i konkretny komunikat, jak to osiągnąć?

⇒ Komunikat Ja – kluczem do osobistego sukcesu

Dlaczego warto?

Szkolenie pozwala wzmocnić jakość komunikacji w zespole, usprawnić efektywność działań, a także wzmocnić więzi zespołu. Bez komunikacji nie ma zarządzania i relacji.

Na 5 niezrealizowanych zadań, aż 3 są wynikiem niewłaściwej komunikacji.

Wzmacniając komunikację w zespole, wzmacniamy całą organizację.

Dla kogo?

Program skierowany jest do:

a) firm, przedsiębiorstw i organizacji, którym zależy na wzmocnieniu umiejętności komunikacyjnych wewnątrz zespołu.

b) do zespołów, którym zależy na wzmocnieniu więzi w zespole oraz skuteczniejszej realizacji zadań

c) wszystkim tym, którzy dostrzegają wartość w świadomym podejściu do komunikacji i/lub dostrzegają, że ten obszar w ich przypadku stanowi źródło wielu trudności

Technicznie rzecz biorąc

Warsztaty stacjonarne (siedziba firmy lub ustalone wcześniej miejsce np. sala konferencyjna w hotelu)

Optymalna liczba uczestników: 16 osób

Czas trwania: 16h (2 dni szkoleniowe)

Inwestycja: 5000 zł netto

Bohater w drodze do celu

O programie

Warsztaty rozwojowe wspierające uczestników w wyznaczaniu konkretnych celów i tworzeniu realnych planów działania. Proces inspirowany monomitem Podróży Bohatera wg J. Campbella łączy ze sobą aspekty grywalizacji i pracy z metaforą. Sprawdza się zarówno do pracy nad celami indywidualnymi, jak również celami zespołu.

Krótki zarys progamu

⇒ określenie i konkretyzacja ważnego celu (indywidualny lub zespołowy)

⇒ przegląd dostępnych zasobów (mocne, słabe strony)

⇒ odkrywanie szans i zagrożeń

⇒ archetypy w naszym życiu

⇒ wybór strategii działania

⇒ konstruowanie realnego planu działania

⇒ spotkanie z nagrodą

Dlaczego warto?

Warsztaty pozwalają uczestnikom odkryć sedno ich potrzeb oraz określić konkretne aktywności prowadzące do celu. Wgląd w siebie sprawia, że uczestnicy budują motywację wewnętrzną, dostrzegają wcześniej niewidoczne mocne strony własnej osoby, a także konfrontują się z zagrożeniami w bezpiecznych warunkach. Udział w warsztatach pozwala doprecyzować wiele planów, procesów i wzmocnić zaangażowanie indywidualne oraz zespołowe.

Dla kogo?

Program skierowany jest do:

a) zespołów, które potrzebują doprecyzować cele, wzmocnić motywację wewnętrzną, doprecyzować misje i wizję działań.

a) pracowników, którzy chcą się dalej rozwijać, jednak trudno im jednoznacznie określić drogę lub opracować plan działania

c) każdego, kto potrzebuje przyjrzeć się temu, co w nim i ruszyć intencjonalnie wprost do ważnych celów prywatnych, zawodowych, biznesowych, innych.

Technicznie rzecz biorąc

Warsztaty stacjonarne (siedziba firmy lub ustalone wcześniej miejsce np. sala konferencyjna w hotelu) lub online.

Optymalna liczba uczestników: 12 osób

Czas trwania: 4h/8h/16h – do ustalenia

Inwestycja: 2000/3000/5000 zł netto

Klocki Lego® w pracy z dzieckiem

O programie

Szkolenie metodyczne dla nauczycieli. Zawiera w sobie kompleksowo zaprezentowane metody pracy z dziećmi z wykorzystaniem klocków Lego® w zależności od poziomu i obszaru doskonalenia.

Krótki zarys progamu

⇒ Pedagogika zabawy – założenia, cele, charakterystyka

⇒ Klocki jako przyjazny środek dydaktyczny

⇒ Metody pracy z dzieckiem przy użyciu klocków

⇒ Brickstories – klocki w świecie opowieści i rozwijania umiejętności społecznych

⇒ Projektowanie własnych lekcji realizujących cele wychowawcze i/lub dydaktyczne z wykorzystaniem klocków

Dlaczego warto?

Klocki to jedne z najskuteczniejszych pomocy dydaktycznych, dzięki którym można osiągnąć rozmaite efekty wychowawcze i dydaktyczne, a także terapeutyczne. Sprawdzone metody pracy pozwalają świadomie tworzyć zajęcia tak, aby realizować cele związane z rozwojem dzieci w atmosferze dobrej i komfortowej zabawy.

Dla kogo?

Program skierowany jest do:

a) nauczycieli edukacji przedszkolnej i wczesnoszkolnej

b) nauczycieli świetlic, opiekunów i wychowawców, animatorów czasu wolnego

c) terapeutów pedagogicznych, arteterapeutów

d) dla wszystkich nauczycieli, edukatorów, którzy pracują z dziećmi, a w klockach dostrzegają nieograniczone możliwości wsparcia w procesie rozwojowym.

Technicznie rzecz biorąc

Warsztaty stacjonarne (siedziba firmy lub ustalone wcześniej miejsce np. sala konferencyjna w hotelu)

Optymalna liczba uczestników: 16 osób

Czas trwania: 8/16h

Inwestycja: 2500/4200 zł netto

Projektowanie usługi szkoleniowej

O programie

Szkolenie składa się z kompleksowego przeglądu metod i tricków pomocnych przy projektowaniu usługi szkoleniowej od momentu kontaktu z klientem, do momentu pożegnania uczestników po skończonym szkoleniu.

Krótki zarys progamu

⇒ badanie potrzeba a cele szkoleniowe

⇒ proces szkoleniowy a proces grupowy

⇒ struktura dnia szkoleniowego

⇒ metody pracy z grupą

⇒ elementy wspierające w konstrukcji szkolenia szytego na miarę

⇒ projektowanie i tworzenie narzędzi i gier szkoleniowych

Dlaczego warto?

Program opracowany z myślą o trenerach, wykładowcach, edukatorach będących specjalistami w wybranych obszarach. Szkolenie pozwala opracować sprawdzoną strukturę konstruowania usług stacjonarnych oraz online dopasowanych do celów szkoleniowych. W ramach zajęć uczestnicy nauczą się również tworzyć własne narzędzia szkoleniowe oraz gry, a także dopierać istniejące rozwiązania do potrzeb określonego klienta.

Dla kogo?

Program skierowany jest do:

a) Trenerów biznesu, trenerów warsztatu, trenerów umiejętności psychospołecznych

b) Wykładowców, Szkoleniowców, Edukatorów

c) Coachów i terapeutów grupowych

d) wszystkich, którzy pracują z grupą celem zdobywania wiedzy i rozwijania określonych umiejętności.

Technicznie rzecz biorąc

Warsztaty stacjonarne (siedziba firmy lub ustalone wcześniej miejsce np. sala konferencyjna w hotelu)

Optymalna liczba uczestników: 16 osób

Czas trwania: 16h (2 dni szkoleniowe)

Inwestycja: 5000 zł netto

Storytelling w biznesie

Komunikacja interpersonalna w zespole

Bohater w drodze do celu

Klocki Lego® w pracy z dzieckiem

Projektowanie usługi szkoleniowej

O programie

Storytelling w biznesie to program pozwalający wykorzystać techniki, schematy i narzędzia, aby wzmocnić przewagę firmy korzystając z opowieści.

Krótki zarys progamu

⇒ jak wykorzystać siłę opowieści w mojej branży?

⇒ strategia i plan działania z Hollywood

⇒ konstruowanie narracji w procesach wewnętrznych i zewnętrznych firmy

⇒ Sprzedaż, HR, PR, Marketing – przestrzeń na Twoje biznesowe opowieści

⇒ metody, narzędzia, techniki i schematy sprawdzone od wieków, z których korzystają najlepsi

Dlaczego warto?

Dla kogo?

Program skierowany jest do:

a) właścicieli i prezesów firm, którzy chcą wzmocnić swój przekaz wystąpień publicznych

b) sprzedawców i marketingowców, którzy mogą wzbogacić swój przekaz korzystając z zasobów wpływających na emocje i wyobraźnie

c) pracowników działów HR, którzy mogą opracować procesy wewnętrzne i zewnętrzne w oparciu o spójną i atrakcyjną fabułę

d) dla wszystkich innych, którzy widzą szansę swojego biznesu w mocy opowieści.

Technicznie rzecz biorąc

Warsztaty stacjonarne (siedziba firmy lub ustalone wcześniej miejsce np. sala konferencyjna w hotelu)

Optymalna liczba uczestników: 16 osób

Czas trwania: 16h (2 dni szkoleniowe)

Inwestycja: 5000 zł netto

O programie

Krótki zarys progamu

⇒ Mówić każdy może… dlaczego czasem lepiej, a czasem gorzej?

⇒ Komunikacja werbalna i niewerbalna

⇒ Słuchaj mnie, ale że co? Aktywne słuchanie

⇒ Fit Feedback, czyli pożywna informacja zwrotna

⇒ Jasny, prosty i konkretny komunikat, jak to osiągnąć?

⇒ Komunikat Ja – kluczem do osobistego sukcesu

Dlaczego warto?

Szkolenie pozwala wzmocnić jakość komunikacji w zespole, usprawnić efektywność działań, a także wzmocnić więzi zespołu. Bez komunikacji nie ma zarządzania i relacji.

Na 5 niezrealizowanych zadań, aż 3 są wynikiem niewłaściwej komunikacji.

Wzmacniając komunikację w zespole, wzmacniamy całą organizację.

Dla kogo?

Program skierowany jest do:

a) firm, przedsiębiorstw i organizacji, którym zależy na wzmocnieniu umiejętności komunikacyjnych wewnątrz zespołu.

b) do zespołów, którym zależy na wzmocnieniu więzi w zespole oraz skuteczniejszej realizacji zadań

c) wszystkim tym, którzy dostrzegają wartość w świadomym podejściu do komunikacji i/lub dostrzegają, że ten obszar w ich przypadku stanowi źródło wielu trudności

Technicznie rzecz biorąc

Warsztaty stacjonarne (siedziba firmy lub ustalone wcześniej miejsce np. sala konferencyjna w hotelu)

Optymalna liczba uczestników: 16 osób

Czas trwania: 16h (2 dni szkoleniowe)

Inwestycja: 5000 zł netto

O programie

Krótki zarys progamu

⇒ określenie i konkretyzacja ważnego celu (indywidualny lub zespołowy)

⇒ przegląd dostępnych zasobów (mocne, słabe strony)

⇒ odkrywanie szans i zagrożeń

⇒ archetypy w naszym życiu

⇒ wybór strategii działania

⇒ konstruowanie realnego planu działania

⇒ spotkanie z nagrodą

Dlaczego warto?

Dla kogo?

Program skierowany jest do:

a) zespołów, które potrzebują doprecyzować cele, wzmocnić motywację wewnętrzną, doprecyzować misje i wizję działań.

a) pracowników, którzy chcą się dalej rozwijać, jednak trudno im jednoznacznie określić drogę lub opracować plan działania

c) każdego, kto potrzebuje przyjrzeć się temu, co w nim i ruszyć intencjonalnie wprost do ważnych celów prywatnych, zawodowych, biznesowych, innych.

Technicznie rzecz biorąc

Warsztaty stacjonarne (siedziba firmy lub ustalone wcześniej miejsce np. sala konferencyjna w hotelu) lub online.

Optymalna liczba uczestników: 12 osób

Czas trwania: 4h/8h/16h – do ustalenia

Inwestycja: 2000/3000/5000 zł netto

O programie

Szkolenie metodyczne dla nauczycieli. Zawiera w sobie kompleksowo zaprezentowane metody pracy z dziećmi z wykorzystaniem klocków Lego® w zależności od poziomu i obszaru doskonalenia.

Krótki zarys progamu

⇒ Pedagogika zabawy – założenia, cele, charakterystyka

⇒ Klocki jako przyjazny środek dydaktyczny

⇒ Metody pracy z dzieckiem przy użyciu klocków

⇒ Brickstories – klocki w świecie opowieści i rozwijania umiejętności społecznych

⇒ Projektowanie własnych lekcji realizujących cele wychowawcze i/lub dydaktyczne z wykorzystaniem klocków

Dlaczego warto?

Dla kogo?

Program skierowany jest do:

a) nauczycieli edukacji przedszkolnej i wczesnoszkolnej

b) nauczycieli świetlic, opiekunów i wychowawców, animatorów czasu wolnego

c) terapeutów pedagogicznych, arteterapeutów

d) dla wszystkich nauczycieli, edukatorów, którzy pracują z dziećmi, a w klockach dostrzegają nieograniczone możliwości wsparcia w procesie rozwojowym.

Technicznie rzecz biorąc

Warsztaty stacjonarne (siedziba firmy lub ustalone wcześniej miejsce np. sala konferencyjna w hotelu)

Optymalna liczba uczestników: 16 osób

Czas trwania: 8/16h

Inwestycja: 2500/4200 zł netto

O programie

Krótki zarys progamu

⇒ badanie potrzeba a cele szkoleniowe

⇒ proces szkoleniowy a proces grupowy

⇒ struktura dnia szkoleniowego

⇒ metody pracy z grupą

⇒ elementy wspierające w konstrukcji szkolenia szytego na miarę

⇒ projektowanie i tworzenie narzędzi i gier szkoleniowych

Dlaczego warto?

Dla kogo?

Program skierowany jest do:

a) Trenerów biznesu, trenerów warsztatu, trenerów umiejętności psychospołecznych

b) Wykładowców, Szkoleniowców, Edukatorów

c) Coachów i terapeutów grupowych

d) wszystkich, którzy pracują z grupą celem zdobywania wiedzy i rozwijania określonych umiejętności.

Technicznie rzecz biorąc

Warsztaty stacjonarne (siedziba firmy lub ustalone wcześniej miejsce np. sala konferencyjna w hotelu)

Optymalna liczba uczestników: 16 osób

Czas trwania: 16h (2 dni szkoleniowe)

Inwestycja: 5000 zł netto

Realizuję również inne szkolenia miękkie, z zakresu projektowania gier i narzędzi szkoleniowych, a także związane z zarzadzaniem zespołem. Chętnie podejmuję się nowych wyzwań.

Szukasz wsparcia we wskazanych obszarach?

Kontakt

Karty Coachingowe Afirmacje

131561309_710079566577413_8739091749236494750_n

131325001_851142625651509_2713471400681661666_n

130913132_247695246687995_3311945465547659461_n

130802481_219605279565318_3618982134443341458_n

131300876_784657295727499_8225840493312989884_n

Poprzednie

Następne

Jeżeli jesteś coachem i podobnie jak ja cenisz sobie pracę z narzędziami, a szczególną uznaniem darzysz metaforę, to karty coachingowe Afirmacje powinny już być w Twoich rękach.

Narzędzie inspirowane jest prostym mechanizmem koła życia, co czyni jest prostym w obsłudze i skutecznym.

Karty zostały zaprojektowane w formie wycinka koła, aby klienci mogli z nich stworzyć prawdziwe koło relacji, wartości, deficytów lub pragnień – w zależności od potrzeby.

Afirmacje pokryte są powłoką magnetyczną co sprawia, że świetnie pracuje się nimi w przestrzeni – np. na flipcharcie, tablicy, metalowej tacy lub na własnej lodówce.

Kilka słów o mnie

Nazywam się Pat Stępień

Pierwsze szkolenie poprowadziłem w 2012 roku. Na studiach pedagogicznych uświadomiłem sobie, że rola trenera to moja droga. Szczęśliwie już wtedy otrzymywałem szanse prowadzenia szkoleń i warsztatów dla studentów, NGO oraz młodzieży.

Studia na kierunku Doradztwo Filozoficzne i Coaching rozpocząłem z gotowym planem na przyszłość i pojawiającymi się zleceniami szkoleniowymi i coachingowymi.

Praca w roli trenera jest dla mnie ważna i traktuję ją z należytą powagą. Stale podnoszę swoje kwalifikacje i doskonalę warsztat pracy poprzez szkolenia i kursy oraz literaturę. W 2019 roku ukończyłem Szkołę Trenerów oraz studia podyplomowe z obszaru przywództwa.

Od 2021 roku jestem doktorantem w Szkole Doktorskiej UŚ w dyscyplinie Pedagogika. Jestem zwolennikiem podejścia, że człowiek uczy się z refleksji nad doświadczeniem – na co stawiam projektując szkolenia i warsztaty.

Prywatnie jestem szczęśliwym mężem Madzi i opiekunem dwójki wspaniałych kotów o nietuzinkowych charakterach i wyrafinowanych imiona – Afera i Jelonek.

Studia na kierunku Doradztwo Filozoficzne i Coaching rozpocząłem z gotowym planem na przyszłość i pojawiającymi się zleceniami szkoleniowymi i coachingowymi.

Prywatnie jestem szczęśliwym mężem Madzi i opiekunem dwójki wspaniałych kotów o nietuzinkowych charakterach i wyrafinowanych imiona – Afera i Jelonek.